Это не просто установка плагина кэширования. Мы проводим комплексную работу по всем фронтам: от сжатия картинок до тонкой настройки веб-сервера.
Наша цель — улучшить пользовательский опыт (UX) и ключевые метрики Core Web Vitals, которые напрямую влияют на ранжирование в Google и продажи.
Внедрение современных форматов изображений (WebP, AVIF), настройка «ленивой загрузки» (Lazy Load) и правильная загрузка шрифтов, чтобы контент появлялся мгновенно.
Минификация и объединение CSS/JS файлов. Устранение кода, блокирующего отображение страницы. Браузер тратит меньше времени на обработку скриптов.
Настройка сжатия Gzip/Brotli, оптимизация базы данных и внедрение серверного кэширования (Redis, Memcached). Сервер отдает данные быстрее.
Настройка протоколов HTTP/2 и HTTP/3. Подключение сети доставки контента (CDN), чтобы пользователи из других регионов загружали сайт с ближайших серверов
По статистике, если сайт грузится дольше 3 секунд, вы теряете до 40% посетителей. Пользователь не будет ждать — он уйдет к конкурентам.
Скорость загрузки — это официальный фактор ранжирования Google. Медленные сайты пессимизируются в выдаче, а цена клика в рекламе для них выше.
Мы находим причины «тормозов» (тяжелые виджеты, запросы к БД или сервер) и устраняем их, обеспечивая результат в баллах Lighthouse.
Мы реализовали множество цифровых решений в различных отраслях и обладаем правами на собственные разработки для недвижимости, промышленности, HoReCa и других сфер. Создавая сложные и высоконагруженные проекты для современных компаний, мы помогаем вам избежать необходимости формировать команду в непрофильных направлениях. С нами вы можете быть уверены в успешной реализации вашего проекта.
Мы помогаем digital-компаниям оптимизировать процессы разработки и расширить бизнес-возможности. Наша большая in-house команда разработчиков обладает сильными компетенциями в различных областях программирования.
Мы выстраиваем симбиоз в разработке, обеспечивая плодотворное и взаимовыгодное сотрудничество для достижения общих целей.
Мы оцениваем проект по трудозатратам и возможным вариантам реализации. Процесс оценки включает два этапа: экспресс-оценку и детализированную оценку. Если в техническом задании есть пробелы или неточности, мы обязательно акцентируем на них внимание и обсудим их с партнером, чтобы избежать недоразумений в дальнейшем. В редких случаях, если бюджет не укладывается в изначальную оценку, мы все равно завершим проект, и единственным риском может стать увеличение сроков реализации.
При реализации проекта мы подбираем наиболее оптимальные технологии и архитектуру проекта. Зачастую после реализации проекта мы же его и обслуживаем.
Ключевые аспекты при выборе технологии для нас:
Гибкость в разработке продукта — один из наших ключевых принципов, позволяющий максимально эффективно реализовать проект. Мы знакомы с Agile-манифестом и умеем вести проекты по SCRUM, но избегаем ненужной бюрократии.
Наш процесс разработки гибок и нацелен исключительно на создание качественного продукта в установленные сроки. Имея гибкую команду и оптимизированные бизнес-процессы, вы получите отличный результат, а управление разработкой — это наша забота, с которой мы успешно справляемся.
Наша команда включает не только программистов, но и линейного дизайнера, ручного тестировщика, технического писателя и крутых DevOps инженеров.
Да, у нас вся команда состоит из in-house разработчиков, и за годы совместной работы мы сработались на множестве проектов. Мы не ставим новичков на проекты клиентов. Если в команду приходит новый специалист, он сначала проходит испытание на внутренних проектах, и только после успешной работы получает возможность участвовать в "боевых" проектах. Это гарантирует высокое качество выполнения работ на всех этапах.
Если мы получили детализированное техническое задание и утвердили фиксированную стоимость, то придерживаемся этих договоренностей и завершаем проект в рамках изначального бюджета. Если техническое задание не было достаточно детализированным, мы обсуждаем это на начальном этапе и согласовываем условия работы. Такой подход позволяет избежать непредвиденных затрат и сохранять прозрачность в отношении бюджета проекта.
Быть эффективными и приносить пользу — ключевые принципы, которыми мы руководствуемся с момента создания компании. Формируя команду, мы опирались на модель промышленного цеха, где процесс создания продукта поставлен на поток. Благодаря минимальной бюрократии и инициативности сотрудников, мы создаём эффективные и качественные продукты. Название Azat, что в переводе с тюркского означает "свобода," символизирует наш подход: свобода действий и личная ответственность за свою часть работы. Этот принцип сделал нас ценным партнером и подрядчиком на IT-рынке.